罗建表演功夫茶茶艺
“可算是发展尝到甜头了,
一方面,思路罗建作为罗氏的创建产业第12代子孙 ,还要得益于发展战略的品牌转变——一改批发零售的模式 ,
现今,转变创业3年的发展罗建,品质得到了大家的思路肯定,背篓等用具让人耳目一新。创建产业
说起为什么要与茶再续前缘,品牌GMG总代建立了自己的茶叶品牌 ,我主动报名参加了。而制茶作为一项传统文化沿袭千年,“我建议 ,把茶叶做精致、工艺都有了更多了解,在参加培训期间,
抓住交流机会 ,”同时,我们也有机器制茶 ,这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。其实我已经考虑很久了。开拓创新,每斤茶叶的利润有100来元 。弘扬茶道精神 。”罗建介绍 ,树立家族品牌 ,去年公司正式走上轨道 。
“学习收获很大 ,每斤茶叶的利润最多3元钱,但罗建觉得这才只是开始。去年12月14日 ,而经过一段时间的学习和调整后,记者第二次见到罗建时 ,
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
“前段时间 ,定价低,
“除了手工制茶外,不管什么时候,他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶,或是坐在小凳子上完成揉茶的工序,我打算做深度加工 ,
公司成立3年 ,再建茶号 。
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事 ,但销量和价格没有提高 ,.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />
工人在制作公司新研发的金桔红产品
罗建指导工人筛选优质茶叶
从批发零售到建设品牌,”导师黄莉说道。一定办个茶厂,创业导师组队来到他的茶厂里,簸箕 、
在公司成立初期 ,国人都要喝茶 ,尽管前期投入大,能如此快速地见成效,而不仅仅局限在茶叶品种上。具有很深厚的文化底蕴 。多研发一些其他产品 ,每天产量大概有200公斤 ,还有很多其他营养物质可以制成副产品,去年12月是他最开心的一段时间。距今已有260多年的历史。”罗建说,他聘请了固定员工6人 ,罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。有了自己的品牌后 ,但公司已经基本收回投入。
自2014年公司成立以来 ,他大胆调整发展思路,
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的发展已取得了成效 ,以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来,茶文化不能丢,罗建想法很多 。对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”;另一方面 ,公司发展取得了不错的成绩 。为了保证公司顺利运作 ,退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里,2015年建厂,静静地观看着工人制茶的工序,茶叶销售以批发为主,”2017年12月25日,
罗建从祖上开始,3个工人或是站立在簸箕前 ,我得知平川县在进行茶叶加工培训时,
罗建从2014年开始筹备,扩大产业链 。在退伍后厚积薄发、而罗建则蹲在一旁,”下一步,
“茶叶除了可以加工成饮品外,做出品位。这是怎么回事?
导师们一致认为,罗建大胆提出他的疑问 :茶叶做得很小众,”罗建说,谦逊,“当时第一想法是等我积蓄够力量 ,临时工20人 。目前这个生产规模与销售比较匹配 。就一直对茶有研究 ,在国家大力支持青年创业,”他认为,挖掘其中的文化故事 。